與此同時，2014年那一批管培生完成了輪崗。

邱嶺留在「靜岳」房務部工作，小升了一級，從組長變成主管。

谷燁是肯定不願意留下的。恰如不少業內人士和酒店常客的評價，樓還是那棟樓，評級也還是豪華五星，但換牌後的「靜岳」已經不是原本「靜鉑」那個味道了。谷燁對此深有同感，他甚至覺得現在這地方就像邱嶺，你說她哪裡做得不好吧，倒也沒有。人絕對努力，也是個熱心腸，穿上制服，配上苦練的笑容、儀態、英語，挺像那麼回事。只是骨子裡的土，改不了。

繼續在前廳部做了一陣，他便通過內部招聘，去了PV與瀚雅合資管理的江亞飯店，還是他最得心應手的前廳崗位。那幾年，外灘幾家奢華五星都在走網紅路線，他很快又被人拍了照發到網上，綽號從「靜鉑吳彥祖」變成了「外灘頭牌」。

至於彭聰倩，恰如最初預料的那樣，因為在那場大活動上擔任主持人，PV集團大中國區的市場傳訊部放出職位，負責人直接找她，問有沒有意向加入。

彭聰倩立即交了申請，也把這個機會告訴了叢欣。本以為是個友好的、公平競爭的姿態，叢欣卻對她說，已經定下了瀚雅集團銀川新店籌開項目組的工作，馬上就要走了。

「銀川？」彭聰倩驚訝，「是你自己要去的？」

叢欣聽笑了，反問：「不然呢，我得罪了什麼人，被發配過去的？」

彭聰倩無語，兩人就此分道揚鑣，一個在上海做Marcom，另一個出發去了銀川。

那是瀚雅在寧夏的第一家酒店，也是叢欣第一次做籌開。

她住進當地的招待所，先跟著設計公司的項目經理驗房，學著看各種工程圖紙，檢查每個角落，交接密碼、鑰匙、各種設備。而後再跟著總經理去和業主代表喝酒，跟著人力資源總監開始各個業務部門的招聘，了解當地習慣，模擬各種服務場景，再以此為標準進行培訓。

那是一座中規中矩的五星酒店，245個房間，定位商務標準型，哪怕在偏遠城市，當時的人房比也接近1.2:1，也就是差不多300人的團隊，包括前台，客房清潔，廚房，安保人員，以及人事、財務、工程、倉管、網管……

一切從頭開始。

她第一次覺得酒店真的就像是一個家，只是更大一點而已。

偶爾與彭聰倩通電話。彭聰倩問她銀川怎麼樣？她說事情很多，經常加班，但也有好的地方。

彭聰倩問：「比如？」

叢欣答：「不用道歉。」

彭聰倩笑起來。

那是兩人都懂的行業梗。在「靜鉑」工作的最後幾個月，她們在前廳部輪崗，每天不是在道歉，就是在去道歉的路上。

叢欣說做籌開不用道歉，雖是玩笑，卻也是句實話。那幾年，西部城市都在引進星級酒店，只要掛上著名酒店的牌子，便可連帶拉動整個地塊上商場、辦公樓、住宅的租售價格。在這波行情中，瀚雅這樣的酒管方是很有些優勢的，品牌有知名度，過各種審批程序經驗豐富。又不像PV那種國際聯號那麼強勢，從設計工程，到人員配備，再到管理費，完全沒有談判的餘地。也正是憑藉這點性價比，瀚雅開始迅速擴張，在全國各地一家接一家地開新店。

等到銀川店開業那一陣忙過去，工作日漸穩定，叢欣開始翻班輪休。她很快用掉攢下的假，把周邊一帶跑了一遍，烏蘭湖，賀蘭山，騰格里沙漠，北長城。再到運營一年之後，酒店申請評級的結果下來，她又申請調崗，去了烏魯木齊的新店，還是做籌開。